医美运营如何做好产品管理

　　医疗美容医院产品管理（项目管理）是运营策略的基础，是运营的核心工作之一，其工作系统性要求较高，主要从以下几个方面开展：

　　A、市场分析：从消费者分析和市场环境两方面进行

　　消费者分析要考虑目标人群结构特征，目标人群市场特征、目标客户需求、目标客户的触媒习惯、目标客户障碍分析、目标客户购买决策周期及促进因素等。

　　市场分析主要是SWOT分析、竞品优劣势分析和产品市场定位等

　　B、产品分析：产品分析主要集中在产品分类、产品季节特征、产品适应症及痛点、产品治疗方案的核心要素、产品策略和突破口等方面，收集产品结构数据，拟定产品结构调整和优化方案。

　　C、产品线转化升级策略：对产品进行精准定位，依据顾客生命周期优化产品引串转关系的产品塔，优化产品顾客画像，精准识别顾客，并对顾客消费产品逐步升级。

　　D、整合营销及推广策略：主要涉及到包装策略、网络策略、媒体策略、新媒体策略、三方策略、季节策略、促销策略、活动策略等。

　　E、 运营策略：主要是科室经营策略、全院销售策略和科室内服务策略等。