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    • 玩美族分享:公司里8种“乞丐”:发现这类员工,赶紧请出团队!▸ 第1种 ◂▸ 第3种 ◂▸ 第4种 ◂▸ 第5种 ◂▸ 第6种 ◂▸ 第7种 ◂▸ 第8种 ◂

      现实生活中,我们有很多人看起来不是乞丐,因为他们并不缺少物质,他们也感觉不到自己是乞丐,但他们感觉到什么都不缺时,却唯一缺一样东西,那就是精神,他们认为心情好不好,是别人导致的,工作做得漂亮不漂亮是老板决定的等等,这些人统称为精神乞丐。

      那么企业如何有效识别精神乞讨型的员工呢?下面将列出企业中的八类精神乞丐供大家识别:


      ▸ 第1种 ◂

      领导不和我沟通,我就不和领导沟通

      这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!

      切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。


      ▸ 第2种 ◂

      领导不认可我,我就不好好干

      这类人缺“荣”:这类人虚荣心较强,这种精神乞讨行为企业中较常见,先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干干了。

      于是开始怠工,工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三委四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。


      ▸ 第3种 ◂

      领导不鼓励我,我就不好好干

      这类人缺“油”:这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。

      这些人在公司没有破坏力,但也没有执行力,是公司里那种雷打不动的人物,就是公司明天就要倒闭,他也不会为之动容的。


      ▸ 第4种 ◂

      我不开心,是因为领导不会哄我

      这类人缺“炼”:这类人是企业中易情绪化的员工,自己心情好与坏完全由领导来决定。

      开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说得一句话:“要让我开心很简单,这么说不就结了”。

      不要忘了,有几位领导是艺术家出身的?!


      ▸ 第5种 ◂

      完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付

      这类人缺“法”:企业中这样的人也不少见,每月总是完不成销售任务,但他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。

      不是产品质量问题太多,就是广告影响太弱,或是客户不配合,或是市场出现了一些特殊情况等理由。

      这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过业绩淘汰的危机。


      ▸ 第6种 ◂

      做错事,希望大家不要小题大做

      这类人缺“电”:这类人在公司中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟隆就是有小洞。

      但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的。”

      这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。


      ▸ 第7种 ◂

      不懂技术,抱怨公司没有培训

      这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来。

      大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多良好的销售机会。


      ▸ 第8种 ◂

      不上进,抱怨公司氛围不好

      这类人缺“的”:这类人在公司的表现就是经常说混吧,反正公司管理也比较混乱,光自己正规也没啥用,还有人说,我想上进,但公司乱成这样,我能上进么。

      听起来不上进是公司的错,这类人是缺目标,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞错了目的。公司氛围不好会影响一个人的发展,但不完全会影响一个人的发展。

      综上,精神乞丐在企业中往往扮演的是消极怠工的角色。

      如在基层,做事反应迟缓,抱怨满天;

      如在中层,上下传导,即使上梁正,下梁也得歪;

      如在高层,整个企业就得瘫痪了。

      精神乞丐的行为将会影响企业的正常运行,发现这类员工请立即将其请出团队。

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